这是一套脱胎于阿里铁军实战经验的销售管理体系课程,全面剖析从销冠迈向管理者过程中的角色转变、团队培育方法、目标管理、KPI 设计、员工辅导、战役策划以及文化建设等核心板块,借助切实可行的管理工具与实战案例,助力企业塑造高绩效销售团队。
课程目录:
01、1.从被培养到培养一从销冠到卓越管理者.mp4
02、2.从被培养到培养一阿里如何通过培训训练员工.mp4
03、3.从培养到被培养一3000 块招聘的人一定不是为了工资而来.mp4
04、4.目标与方向一为何一个人越累越想留下来.mp4
05、5.目标与方向一逐级布置任务,跨级了解情况.mp4
06、6.KPI一绩效推行一定从新人开始.mp4
07、7.KPI_中供铁军为什么抓 8 个拜访量、6 个关键人.mp4
08、8.员工辅导一何种销售行为最为高效.mp4
09、9.员工辅导一哪些举措能提升客户购买速度及复购率.mp4
10、10.以战养兵一怎样设计可养兵的战役.mp4
11、11.以战养兵一阿里巴巴打仗的 10 个步骤.mp4
12、12.阿里巴巴龙华战役启动 VIEDO.mp4
13、13.以战养兵一阿里巴巴打仗的 10 个步骤.mp4
14、14.晋升与辞退一为何你提拔的人管理能力欠佳.mp4
15、15.晋升与辞退一如何让被淘汰者心服口服.mp4
16、16.复制精英一管控员工行为,需复盘而非总结.mp4
17、17.复制精英一可复制的建盘话术与底层逻辑.mp4
18、18.数据化管理一中小企业数据化管理日常运用的四个工具.mp4
19、19.员工归属感一品牌文化赋予员工安全感.mp4
20、20.员工归属感一团队仪式增强员工价值感.mp4
21、21.自己的企业味道一阿里怎样将文化融入每一位员工心中.mp4
22、22.自己企业的味道一中小企业文化落地的执行操作.mp4
23、23.向阿里取经一中小企业借鉴阿里经验的要点.mp4
24、24.向阿里取经一政委对业务的协同.mp4
25、25.向阿里取经一阿里巴巴的借假修真.mp4

![图片[1]-(16436期)阿里铁军销售秘籍:实用管理工具+真实案例,没业绩的管理全是空谈-就爱副业网](https://www.92fyw.cn/wp-content/uploads/2025/11/20251105010729-690aa3510baf5.jpg)















